一家網站建設公司最重要的是什么?不是有多大面積的辦公地，不是擁有富麗堂皇的辦公環境，不是各項頂尖的硬件配置，而是人，是各個崗位人員組建出的團隊。
那么對于團隊來說什么又是最重要的?這個答案可能給的比較多，比如說：技術力量、專業技能、人才儲備、人員規模等等等等，但筆者認為最重要的是“穩定的團隊”。
一個團隊穩定的建站團隊才能夠保證公司的和諧，才能夠將各人的能力正常甚至超常發揮，才能為企業產生實際價值，才能夠最大化的提升企業的競爭力。反之，倘若不穩，就如戰場打仗一樣，即便擁有百萬雄師，擁有各路精英，最終也只能慘淡收場。
判斷當前公司穩定不穩定其實很容易，可以從各個方面看出來，比如說，一些人員平時過于懶散，人員的精氣神明顯不佳，工作中總會被其他事物擾亂，進取心不足，責任心缺失，工作成果的質量明顯降低等等，這些都是典型的團隊不穩所造成的直接后果。
網站建設行業有著淡旺季的規律，旺季時相對更穩，只要公司能夠保證員工的正常待遇和福利，相信絕大多數人正常情況下是不會有二心的，因為每個人都有著足夠的動力和熱情去為客戶服務，根本無暇搭理其他事情。
但到了淡季時可能就會出現較大的變數，網站設計公司生意清淡，團隊工作量不飽和，加上很多采取業績考核的公司因為業務量低而直接減少了員工的實際收入，再加上此時此刻企業主沒有更加切實可行有效的措施來順利熬過淡季，那動搖也就成了順理成章的結果，一旦不穩，那對于后面度過淡季期的工作來說，必然要遭受很大影響。
不少規模較小的網站制作公司因為沒能安然度過淡季期，導致了“團隊動搖”，再加上企業主沒有什么好的辦法來補救，還給員工感受到了一些恐慌的信號，結果整家公司在短短幾月內人員全部流失，甚至公司直接倒閉，讓人唏噓。
在淡季期造成團隊不穩的因素有很多，比如：
1、工作量低，顯得無事可做;
2、不少年輕工作人員缺乏主觀能動性，不會“沒事找事”來做;
3、收入降低;
4、對行業前景和企業發展前景失望。
因此在淡季時，正是考驗每一家公司老總智慧和魄力的時候，一定要加倍穩固團隊，比如：
1、對前期的工作做總結;
2、對企業下一步的發展做介紹和動員;
3、采取針對性的培訓工作;
4、可以考慮開展新的業務，做一些前期調研和市場問卷;
5、適當增加員工的戶外活動以增加團隊凝聚力。
總而言之，順利度過淡季期的方法是很多的，可以將旺季時沒做的工作都開展起來，包括企業文化的建設，企業形象的提升，員工的綜合素養提高等等，目的是讓整個企業在無單可做的狀態下依然保持一份活力，讓每一個員工都能夠感受到企業發展的動力，這無疑是最好的“穩定團隊”的方式。